Miriam Terol
Castelló
Ayudo a organizaciones a coordinar proyectos tecnológicos, mejorar la eficiencia operativa y liderar la transformación digital mediante metodologías ágiles, gestión de servicios IT, mejora continua y automatización de procesos con Make e IA. Soy CEO y creadora de PrismIA, proyecto de automatización con IA.
"Transformo la complejidad de los proyectos tecnológicos en ejecución estructurada, eficiente y alineada con negocio."
Sobre Mí
Soy profesional del sector IT especializada en la coordinación de proyectos tecnológicos, implantación de metodologías ágiles y gestión de servicios IT.
Mi experiencia se centra en conectar equipos técnicos y áreas de negocio, asegurando la correcta ejecución de iniciativas, la resolución de bloqueos y el seguimiento de objetivos estratégicos.
He trabajado en entornos de mejora continua, facilitación de equipos, seguimiento de proyectos y gestión del cambio, aplicando frameworks como Scrum, ITIL y buenas prácticas de PMO.
Actualmente combino la gestión de proyectos ágil con la automatización de flujos de trabajo mediante IA, Claude (Claude IA Certified, Claude Academy) y Make (Make Academy — Nivel Experto), diseñando automatizaciones de IA que integran aplicaciones, optimizan procesos de negocio y liberan tiempo operativo en los equipos. Mi objetivo es seguir evolucionando hacia roles de PMO y coordinación de proyectos tecnológicos complejos.
Además, soy CEO y creadora de PrismIA, un proyecto de automatización con inteligencia artificial donde aplico mi experiencia en IA, Claude, Make y transformación digital para crear soluciones innovadoras.
Competencias Clave
Certificaciones
Formación continua y certificaciones reconocidas en la industria.
CAPM (PMI)
Project Management Institute
Certificación en fundamentos de gestión de proyectos. Metodología PMI para planificación, ejecución y control de proyectos.
ITIL 4 Foundation
AXELOS / PeopleCert
Gestión de servicios IT basada en mejores prácticas para garantizar eficiencia operativa y valor al negocio.
Scrum Master
Scrum.org / Scrum Alliance
Facilitación de equipos ágiles, gestión de sprints, mejora continua y eliminación de bloqueos.
Make Academy — Nivel Experto
Make.com
Certificación oficial de nivel experto en creación de escenarios de automatización avanzada. Diseño e implementación de automatizaciones de IA que integran aplicaciones y optimizan procesos de negocio end-to-end.
Claude IA Certified
Claude Academy
Certificación en el uso avanzado de Claude AI para generación de contenido, análisis y automatización inteligente, aplicada al desarrollo de soluciones y a la mejora de procesos de negocio.
Próximas Certificaciones
Competencias
Stack de competencias técnicas y metodológicas.
Gestión de Proyectos
Agile
IT Service Management
Mejora Continua
Automatización con IA y Make
Soft Skills
Portfolio
Casos prácticos que demuestran rigor metodológico y capacidad de ejecución.
Gestión de bloqueos en equipos IT
Contexto
Equipos con dependencia entre áreas y bloqueos recurrentes que afectaban a la entrega de valor.
Acciones
- Implementación de sistema de seguimiento de bloqueos
- Definición de canal de escalado
- Mejora de la comunicación en dailies
- Visualización de impedimentos
Resultados
- Reducción de tiempos de resolución de bloqueos
- Mayor visibilidad del trabajo en curso
- Mejora en la coordinación entre equipos
Implantación de metodología Agile
Contexto
Equipos con baja planificación y falta de estructura en la entrega.
Acciones
- Introducción de Scrum
- Definición de roles
- Implementación de ceremonias Agile
- Seguimiento de sprints
Resultados
- Mayor predictibilidad
- Mejora en la entrega incremental
- Mejor coordinación entre negocio y tecnología
Coordinación de iniciativas de mejora continua
Contexto
Necesidad de mejorar procesos internos y eficiencia operativa.
Acciones
- Identificación de procesos críticos
- Definición de plan de mejora
- Seguimiento de acciones
- Medición de resultados
Resultados
- Optimización de procesos
- Reducción de ineficiencias
- Mayor alineación con objetivos
Automatización de procesos con Make
Contexto
Diseño e implementación de escenarios de automatización que integran aplicaciones y optimizan flujos de negocio end-to-end.
Acciones
- Análisis de procesos manuales
- Diseño de escenarios en Make
- Integración de APIs y herramientas
- Monitorización y optimización continua
Resultados
- Reducción de tareas manuales
- Integraciones entre sistemas
- Mayor eficiencia operativa
Toolkit
Recursos descargables listos para usar en la gestión de proyectos IT.
Dashboard PMO
Simulación visual de un panel de control de gestión de proyectos.
Estado de Proyectos
"Este tipo de dashboard permite tener visibilidad global de iniciativas y facilitar la toma de decisiones en entornos de PMO."
Retrospectivas
Dinámicas creativas para equipos ágiles. Haz clic en cada tarjeta para explorar la metodología.
Retrospectiva Gladiator
🏛️ Arena RomanaIdentificar batallas ganadas, heridas del sprint y preparar al equipo para la siguiente contienda.
Retrospectiva Camino de Santiago
🥾 PeregrinaciónReflexionar sobre el camino recorrido, las etapas completadas y los compañeros de viaje.
Retrospectiva Fórmula 1
🏎️ Gran PremioAnalizar la carrera (sprint) con mentalidad de competición: velocidad, pit stops y estrategia.
Retrospectiva Star Wars
⭐ GalaxiaUsar la metáfora de la Fuerza para analizar lo que nos impulsa y lo que nos frena.
Blog & Insights
Reflexiones sobre gestión de proyectos, agilidad y transformación digital.
